PM Blog
Aktuelle Themen rund um Projektmanagement.
KI und die industrielle Revolution: Müssen wir uns Sorgen machen? (13)
Vor einigen Jahren habe ich in einem Vortrag zur Zukunft der Arbeit einen Satz gesagt, der mir seitdem immer wieder begegnet: Menschen sind linear. Digitalisierung
KI-Kompetenz und IPMA-Zertifizierung: Was sich ändert und wie du dich vorbereiten kannst (12)
Dieser letzte Beitrag der Reihe richtet den Blick nach vorn. Nicht auf die nächste KI-Funktion oder das nächste Tool, sondern auf eine Frage, die für
Wann du KI bewusst nicht einsetzen solltest (11)
Wer die vorangegangenen Beiträge dieser Reihe gelesen hat, kennt die Möglichkeiten, die KI im Projektalltag eröffnet: Statusberichte in einem Bruchteil der üblichen Zeit, strukturierte Risikoanalysen
KI im Projektalltag einführen: Warum das eine Führungsaufgabe ist, keine Technikfrage (10)
Es gibt eine Annahme, die bei der Einführung von KI im Projektalltag immer wieder zu beobachten ist: Wenn das Tool gut ist und der Nutzen
KI im Team: Verantwortung, Governance und das Gespräch, das du führen musst (9)
Ein Projektleiter, der selbst gelernt hat, KI kompetent einzusetzen, steht an einem bestimmten Punkt vor einer neuen Frage: Was gilt für sein Team? In den
KI und Recht: Was Projektleiter wissen müssen (8)
Rechtliche Themen haben in der Praxis eine eigentümliche Wirkung: Entweder werden sie überschätzt und lähmen das Handeln, oder sie werden unterschätzt und schlicht ignoriert. Im
IPMA Level C und B Prüfung: Was Teilnehmer wirklich berichten
Offizielle Merkblätter beschreiben, wie die IPMA-Prüfung abläuft. Was sie nicht sagen: Wie sie sich anfühlt. Was wirklich überrascht. Wo selbst gut Vorbereitete ins Stolpern geraten.
Warum Gruppenarbeit scheitert – und wie zwei einfache Modelle das verhindern
Metakommunikation und der Vier-Schritt zur Störungsanmeldung. Es gibt eine Situation, die fast jeder kennt, der regelmäßig in Projekten arbeitet. Eine Gruppe trifft sich, um gemeinsam
KI – Was dein Unternehmen leisten muss — und was du als Projektleiter einfordern darfst (7)
Die vorangegangenen Beiträge dieser Reihe haben sich auf die persönliche KI-Kompetenz konzentriert: Prompts strukturieren, das richtige Tool für die richtige Aufgabe auswählen, Halluzinationen erkennen, das
So läuft die IPMA Prüfung auf Level C, B und A ab
Wer nach dem IPMA Level D den nächsten Schritt macht, betritt eine andere Welt. Die Prüfungen für Level C, B und A sind kein reiner
70 % aller Jobs werden neu: Was 2020 prophezeit wurde – und was die KI daraus gemacht hat. (1)
Haben Sie schon einmal etwas von einem Algorithmen-Versicherer, einem Empathie-Interventionisten oder einem Metaversum-Hausmeister gehört? Nein? Der renommierte Zukunftsforscher Curt Leonhard prognostizierte bereits 2020, dass in
IPMA Level C oder Level B: Welche Zertifizierungsstufe passt wirklich zu Ihnen?
„Ich habe mehr als fünf Jahre Projekterfahrung – dann kann ich doch direkt mit Level B starten?“ Diese Frage stellen uns Interessenten regelmäßig. Und die
Gehalt im Projektmanagement 2025: Was verdienen Projektmanager wirklich?
Gehalt im Projektmanagement 2025: Was verdienen Projektmanager wirklich? „Da verdienst du doch nichts.“ – Diese Reaktion kennen viele Projektmanager aus dem Familien- oder Freundeskreis. Doch
Wenn KI halluziniert — und warum sie dabei so überzeugend klingt (6)
Es gibt einen Moment, den viele Projektleiter kennen, die KI ernsthaft in ihrer Arbeit einsetzen: Man liest einen KI-generierten Text, alles klingt stimmig und präzise
KI als Denkpartner: Wie Recherche mit künstlicher Intelligenz wirklich funktioniert (5)
Wer zum ersten Mal mit einem KI-System recherchiert, macht häufig eine überraschende Erfahrung: Die Antwort kommt sofort, sie klingt flüssig und kompetent — und sie
Fünf Prompts, die jeder Projektleiter kennen sollte (4)
In den vorangegangenen Beiträgen dieser Reihe wurde das Fundament gelegt: Was KI-Systeme leisten können und was nicht, welche Tools für welche Aufgaben geeignet sind und
IPMA Level D Prüfung: Was Teilnehmer wirklich erleben
Offizielle Merkblätter beschreiben, wie die IPMA Level D Prüfung abläuft. Was sie nicht sagen: wie sie sich anfühlt. Was wirklich überrascht. Und was im Nachhinein
IPMA Level D Zertifizierung: Warum sie der entscheidende erste Schritt in Ihrer PM-Karriere ist
Projektmanagement gehört heute zu den gefragtesten Kompetenzen auf dem Arbeitsmarkt – branchenunabhängig, international und zunehmend unverzichtbar. Doch wie weisen Sie Ihre Kompetenz nach? Und wie
KI, die selbständig handelt: Was Projektleiter über KI-Agenten wissen müssen (3)
In den vorangegangenen Beiträgen dieser Reihe haben wir uns mit KI als einem Werkzeug befasst, das auf Eingaben reagiert: Der Projektleiter formuliert einen Prompt, die
KI-Tools für Projektmanager: Welches Tool wofür geeignet ist (2)
Der Markt für KI-Tools verändert sich in einem Tempo, das kaum noch überblickbar ist. Neue Werkzeuge erscheinen in rascher Folge, bestehende werden laufend weiterentwickelt, und
KI im Projektmanagement: Du nutzt sie schon — aber nutzt du sie wirklich? (1)
Die meisten Projektmanager, mit denen ich in meinen Seminaren zusammenarbeite, haben KI längst ausprobiert. ChatGPT für einen ersten Textentwurf, Microsoft Copilot für eine Zusammenfassung, vielleicht
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