IPMA® Level A: GPM Weiterbildung zum Certified Project Director

Die Projektlandschaft im Griff. Unternehmerisch denken und handeln. Das Coaching für Senior-Führungskräfte im Projekt- und Mehrprojektmanagement mit unternehmerischer Verantwortung.

Das individuelle Coaching zielt darauf ab, erfahrene Projekt-, Programm- und / oder Projekt-Portfolio-Manager sicher auf die Zertifizierung zum Certified Project Director (IPMA® Level A)
vorzubereitet.

Inhalte zur GPM Weiterbildung zum Certified Project Director (IPMA® Level A)

Zielgruppe

Projektführungskräfte mit langjähriger Erfahrung im Management großer, komplexer und strategisch bedeutsamer Projekte, die ihre Fähigkeiten für das Management strategischer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.

Lehrgangsmaterialien

Literatur zum Projektmanagement, Seminarskript in einer separaten Printversion, Lehrgangsordner, Foliensätze, Fallstudie und Übungsanleitungen, Dokumentenvorlagen für alle zentralen Projekt- und Mehrprojektmanagementdokumente, Dokumentenvorlage für den Projektbericht der Zertifizierungsprüfung, Fotoprotokolle, Lernkarten und Beispielklausuren incl. Beispiellösungen für die Prüfungsvorbereitung, Trait-Map®-Bericht (optional), Lehrgangsportal auf MS SharePoint-Basis zur kursbegleitenden Nutzung.

Eintägiger Orientierungsworkshop zu den Inhalten des Coaching

Klärung der individuellen Ausgangssituation, des Bedarfs und der Ziele in Bezug auf das Erreichen einer Zertifizierung zum Certified Project Director (IPMA® Level A).
Darstellung des Zertifizierungsverfahrens und Klärung der Anmeldevoraussetzungen und des Anmeldeverfahrens zur Zertifizierungsprüfung. Die jeweils individuelle Anmeldung wird vorbereitet, incl. einer möglichen Terminplanung.
Darstellung des erforderlichen und nachzuweisenden Know-hows zur Zertifizierungsprüfung.
Durchführung einer individuellen Ersteinschätzung zum vorhandenen Know-how in Bezug auf die Prüfungsanforderungen der Zertifizierung und Ermittelung des Deltas.
Ableiten und Aufzeigen von Wegen zur Erlangung des erforderlichen Knowhows.

Der weitere Coaching-Verlauf beinhaltet inhaltlich folgende Themenbereiche

Wissensworkshops zu zentralen Themen des Projekt-, Programm- und Portfoliomanagements
Individuelle Lernunterstützung
Individuelle Unterstützung bei der Erstellung des Projektberichtes (Report)
Individuelle Unterstützung und Vorbereitung auf das Extended Interview (120 Minuten)

Optional: Ermitteln des Persönlichkeitsinventars nach dem Trait-Map®-Ansatz

Die Teilnehmenden erhalten eine Analyse ihres Persönlichkeitsinventars nach dem Trait-Map®-Ansatz. Dies ermöglicht ein Feedback zu mehr als 35 Eigenschaften und Merkmalen der Persönlichkeit wie z. B. zum zwischenmenschlichen Verhalten, zum Konfliktverhalten, zur Fortschrittlichkeit und Selbstbehauptung, zum Kooperationsgeschick, zur emotionalen Kontrolle oder zum Burnout-Risiko. Aus dieser Selbsteinschätzung können Stärken und Schwächen sowie Entwicklungspotentiale abgeleitet werden, um den individuellen Entwicklungsweg weiter zu gestalten.

Didaktik

Anknüpfen an die Erfahrungen der Teilnehmenden, Impulsvorträge, Präsentationen, Fallbehandlung aus der Projektarbeit der Teilnehmenden, Falldiskussionen, kursbegleitende Erstellung und Prüfung des für die Prüfung erforderlichen Projektberichtes, Diskussionen und Praxistransfer, kontinuierliches Feedback, vorbereitendes Lernen und Nacharbeiten des Stoffes im Lehrgangsskript zwischen den Modulen, Einsatz von Online-Instrumenten wie SharePoint und Web-Meetings, Prüfungsvorbereitung.

Typische Rollen und Arbeitsschwerpunkte

Leiter von strategischen Großprojekten
Programmen oder Projekt-Portfolios
Projektführungskräfte mit erheblichem Einfluss auf den unternehmerischen und strategischen Erfolg der Organisation
Führungskräfte der oberen Ebenen in projektbasierten Organisationen
Leiter einer ARGE oder Projektgesellschaft
Chef-Berater im Projekt- und Mehrprojektmanagement

Besonderheiten

Wir empfehlen den Besuch des GPM Lehrgangs zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B), da hier alle Level A relevanten Themenfelder behandelt werden.

Zugangsvoraussetzungen

Gültiges Zertifikat zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B). Liegt kein Level B Zertifikat vor, findet eine besondere Form der Prüfung statt.

Veranstaltungsort und Termine

Der Veranstaltungsort und die Coaching-Termine werden individuell abgestimmt.

Zertifikat

GPM Weiterbildung zum Certified Project Director (IPMA® Level A)

Anforderungen der Zertifizierungsprüfung

Unsere Lehrgänge

Individuelles Coaching Level A

IPMA Level A

Unser Geschäftsführer Herr Andreas Frick berät Sie gern in einem ersten ausführlichen Telefonat.

Wir vereinbaren auch einen individuellen Termin in Ihrem Haus.

Der Veranstaltungsort und die Coaching-Termine werden individuell abgestimmt.

Wir beraten Sie gerne!

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Ihre Ansprechpartnerin

Andrea Imber

Assistentin der Geschäftsführung

Andrea.Imber@Projektforum.de
Tel. 0234 – 5882 8081