IPMA® Level B: GPM Weiterbildung zum Certified Senior Project Manager

Lehrgangsinhalt

Das Themenspektrum der ICB 4.0 wird mit einem klaren Schwerpunkt auf den Bereich der „Kontext-Kompetenzen (perspective)“ adressiert. Hierunter fallen Themen wie das St. Gallener Management Modell, das strategische Management projektorientierter Organisationen, Programm- und Projekt-Portfolio-Management, das Thema Projekte richtig beauftragen und als Auftraggeber steuern, der Aufbau eines Projekt-Portfolio-Managements und die Steuerung der Projektlandschaft einer Organisation sowie die Einführung von Projekt- und Mehrprojektmanagement im Sinne eines „organisational change managements“.

Die Themenfelder „Methodische Kompetenzen (practice)“ werden in vertiefter Form behandelt. Komplexität und Ansätze der Komplexitätsbeherrschung, das Management komplexer Vorhaben, klassische wie agile Ansätze der Strategieentwicklung und der strategischen Steuerung der Projektlandschaft, des Programm- und Projektmanagements stehen im Mittelpunkt. Die Themenfelder der „persönlichen und sozialen Kompetenzelemente (people)“ werden in einer vertieften Form behandelt. Hierunter fallen z. B. das Führen von Projekt-Führungskräften, interkulturelle Aspekte der Zusammenarbeit wie auch die Themen zur Mitarbeitereinschätzung und -beurteilung.