Sie haben schon mehrere Jahre Berufserfahrung im Bereich Projektmanagement sammeln können und übernehmen Führungsaufgaben in einem Unternehmen? Dann ist die GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) genau richtig, um Ihr Wissen mit einem international anerkannten Zertifikat beweisen zu können.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der „individual competence baseline„ (ICB 4.0) der IPMA®, Projekte und die an einem Projekt beteiligten Menschen zu führen. Die Führung von Projektmitarbeitenden und die Führung von weiteren in das Projekt eingebundener und am Projekt beteiligter Personen sowie die Handhabung unterschiedlicher methodischer Vorgehensweisen im Projekt stehen hierbei im Vordergrund. Die Teilnehmenden werden damit zur Führung von Projekten und Mitarbeitenden befähigt und sicher auf die Zertifizierung für die GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) vorbereitet.
Projektleiter und Projektleiterinnen, die in Vollzeit Projekte leiten oder Teilprojektleiter in größeren, komplexen Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.
In diesen Arbeitsschwerpunkten sind unsere Teilnehmenden tätig:
Das Themenspektrum der ICB 4.0 wird mit einem klaren Schwerpunkt auf den Bereich der „persönlichen und sozialen Kompetenzelemente (people)“ im Sinne eines Führungskräfte-Trainings adressiert. Behandelte Themenfelder wie z. B. Kommunikation, Führung, Motivation, Beziehungsmanagement, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung sollen zu einer echten Führungskraft befähigen.
Im Themenbereich „Methodische Kompetenzen (practice)“ vertiefen die Teilnehmenden die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Ansätze des Projekt- und Mehrprojektmanagements und können hieraus konkrete Ansätze für ein Projekt kombinieren. Agile und klassische Ansätze des Projektmanagements können zu hybriden Vorgehensweisen integriert werden.
Aus dem Bereich der „Kontext-Kompetenzen (perspective)“ erhalten die Teilnehmenden eine Übersicht zu den Ansätzen der strategischen Unternehmensführung unter Einsatz des Programm- und Projekt-Portfolio-Managements. Sie werden in die Lage versetzt, Projekte strategiekonform und wirtschaftlich auszurichten. Projektmanagementstandards werden vertieft, rechtliche Aspekte, Unternehmensstrukturen und Prozesse sowie die Einbindung von Projekten in die Prozessstruktur und das Mehrprojektmanagement der Organisation stehen im Mittelpunkt.
Das Level C Seminar setzt einen erfolgreich absolvierten IPMA® Level D Lehrgang oder eine vergleichbare Ausbildung voraus.
Bei der Anmeldung zur Zertifizierungsprüfung IPMA® Level C sind drei Jahre Projektmanagementerfahrung nachzuweisen.
Damit Sie aus unserem Lehrgang möglichst viel mitnehmen, passen wir unsere vielseitige Methodik auf Ihre Wünsche und Erwartungen an.
09.00 – 17.00 Uhr
Die GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) kann auch als Online-Webinar gebucht werden.
Der GPM Lehrgang befähigt zur Führung von Projekten und Mitarbeitenden. Bei erfolgreichem Abschluss, erhalten Sie eine Zertifizierung zur GPM Weiterbildung zum Certified Project Manager (IPMA® Level C)
Bei Inhouse-Zertifizierungen sind mindestens acht Teilnehmende erforderlich. Eine Inhouse-Prüfung ist auch mit weniger als acht Teilnehmenden möglich, in diesem Fall stellt die Zertifizierungsstelle der GPM® acht Mal die Zertifizierungsgebühr in Rechnung.
Lehrgangsgebühr 3.090,00€
Die Lehrgänge sind nach § 4 Nr. 21 a bb des Umsatzsteuergesetzes von der Umsatzsteuer befreit.
Zusätzlich fallen folgende GPM-Gebühren an:
Bei einer Teilnahme an der Zertifizierungsprüfung fallen folgende PM-Zert Gebühren an:
Erstzertifizierung:
Höherzertifizierung (Inhabende eines gültigen Level D Zertifikates):
** zzgl. 7% MwSt.
Lernen von den Besten!
Ihr IPMA® Level A Certified Executive Trainer.
Unser Geschäftsführer und Chef-Trainer Andreas Frick ist einer der wenigen
IPMA ® LEVEL A Certified Executive Trainer Deutschlands.
Er begleitet als Trainer und Berater seit mehr als 30 Jahren zahlreiche Vorstände, Unternehmer, Führungskräfte, Freiberufler und Selbstständige.
Über zehn Jahre lang führte er die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. als Vorstand, davon acht Jahre als Vorstandsvorsitzender.
Dieses Wissen und seine jahrzehntelange Erfahrung gibt er regelmäßig
an seine Kursteilnehmenden und Klienten weiter.
Über 4.000 Absolventen & Absolventinnen haben bereits davon profitiert.
Standort | Kursnummer | Beginn | Termine | PDF-Datenblatt Download | Prüfung | |
Online | 25-1025 | 19.02.2025 | Modul 1: 19.02.2025 Modul 2: 12.03.2025 Modul 3: 21.03.2025 Modul 4: 04.04.2025 Modul 5: 16.04.2025 Modul 6: 07.05.2025 | online PM-Zert | ||
Online | 25-1032 | 04.04.2025 | Modul 1: 04.04.2025 Modul 2: 22.04.2025 Modul 3: 05.05.2025 Modul 4: 19.05.2025 Modul 5: 03.06.2025 Modul 6: 17.07.2025 | online PM-Zert | ||
Online | 25-1033 | 05.05.2025 | Modul 1: 05.05.2025 Modul 2: 21.05.2025 Modul 3: 04.06.2025 Modul 4: 19.06.2025 Modul 5: 03.07.2025 Modul 6: 17.07.2025 | online PM-Zert | ||
Online | 25-1034 | 07.07.2025 | Modul 1: 07.07.2025 Modul 2: 21.07.2025 Modul 3: 05.08.2025 Modul 4: 19.08.2025 Modul 5: 08.09.2025 Modul 6: 22.09.2025 | online PM-Zert | ||
Online | 25-1035 | 08.09.2025 | Modul 1: 08.09.2025 Modul 2: 22.09.2025 Modul 3: 07.10.2025 Modul 4: 21.10.2025 Modul 5: 04.11.2025 Modul 6: 18.11.2025 | online PM-Zert | ||
Online | 25-1036 | 03.11.2025 | Modul 1: 03.11.2025 Modul 2: 17.11.2025 Modul 3: 02.12.2025 Modul 4: 16.12.2025 Modul 5: 06.01.2026 Modul 6: 20.01.2026 | online PM-Zert | ||
Online | 25-1037 | 10.03.2025 | Modul 1: 10.03.2025 Modul 2: 24.03.2025 Modul 3: 08.04.2025 Modul 4: 22.04.2025 Modul 5: 07.05.2025 Modul 6: 21.05.2025 | online PM-Zert | ||
Bochum | BO-CB001 | 23.06.2025 | Workshop 1: 23.06.2025 Workshop 2: 22.-23.07.2025 Workshop 3: 26.-27.08.2025 Workshop 4: 16.09.2025 | online PM-Zert | ||
Bochum | BO-CB002 | 25.11.2025 | Workshop 1: 25.11.2025 Workshop 2: 18.-19.12.2025 Workshop 3: 15.-16.01.2026 Workshop 4: 27.02.2026 | online PM-Zert | ||
Düsseldorf | DUS-CB001 | 10.04.2025 | Workshop 1: 10.04.2025 Workshop 2: 12.-13.05.2025 Workshop 3: 16.-17.06.2025 Workshop 4: 31.07.2025 | online PM-Zert | ||
Düsseldorf | DUS-CB002 | 19.08.2025 | Workshop 1: 19.08.2025 Workshop 2: 18.-19.09.2025 Workshop 3: 27.-28.10.2025 Workshop 4: 29.11.2025 | online PM-Zert | ||
Frankfurt | FRA-CB001 | 29.05.2025 | Workshop 1: 29.05.2025 Workshop 2: 19.-20.06.2025 Workshop 3: 03.-04.07.2025 Workshop 4: 01.08.2025 | online PM-Zert | ||
Hamburg | HAM-CB001 | 10.04.2025 | Workshop 1: 10.04.2025 Workshop 2: 05.-06.05.2025 Workshop 3: 23.-24.06.2025 Workshop 4: 31.07.2025 | online PM-Zert | ||
Hamburg | HAM-CB002 | 22.09.2025 | Workshop 1: 22.09.2025 Workshop 2: 27.-28.10.2025 Workshop 3: 27.-28.11.2025 Workshop 4: 12.01.2026 | online PM-Zert | ||
Köln | CGN-CB001 | 11.04.2025 | Workshop 1: 11.04.2025 Workshop 2: 12.-13.05.2025 Workshop 3: 16.-17.06.2025 Workshop 4: 31.07.2026 | online PM-Zert | ||
Köln | CGN-CB002 | 18.08.2025 | Workshop 1: 18.08.2025 Workshop 2: 18.-19.09.2025 Workshop 3: 27.-28.10.2025 Workshop 4: 29.11.2026 | online PM-Zert | ||
Münster | FMO-CB001 | 24.06.2025 | Workshop 1: 24.06.2025 Workshop 2: 22.-23.07.2025 Workshop 3: 26.-27.08.2025 Workshop 4: 16.09.2025 | online PM-Zert | ||
Münster | FMO-CB002 | 24.11.2025 | Workshop 1: 24.11.2025 Workshop 2: 18.-19.12.2025 Workshop 3: 15.-16.01.2026 Workshop 4: 27.02.2026 | online PM-Zert |
Assistentin der Geschäftsführung
Andrea.Imber@Projektforum.de
Tel. 0234 – 5882 8081
Termine für unser Webinar (Level D)
Modul 1: 22.06.2023
Modul 2: 04.07.2023
Modul 3: 20.07.2023
Modul 4: 01.08.2023
Modul 5: 14.08.2023
Modul 6: 25.08.2023
Modul 7: 08.09.2023
Prüfung online