GPM Lehrgang Agiles PM – Hybrid+

Für alle, die Agile Methoden sicher in Projekten einsetzen wollen.

Auch in Form eines Online-Seminars möglich.

Jetzt gibt es für alle IPMA zertifizierten Projektleiter (IPMA Level D, C, B und A) eine weiterführende Ausbildung und eine Zertifizierung. Mit dem „Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM®)“ weisen Projektmanager nach, dass sie agile Methoden und Techniken anwenden können und diese zusammen mit den klassischen Ansätzen des Projektmanagements zu hybriden Ansätzen des Projektmanagements kombinieren und integrieren können.

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zum Kunden, ein schrittweises Umsetzen und Lernen sowie Schnelligkeit und Flexibilität. Aber auch wirtschaftlich zahlt es sich aus. Bei richtiger Anwendung können Projektlaufzeiten verkürzt und Kosten bis auf 60% gesenkt werden.

Agiles Projektmanagement nutzt spezielle Methoden und Techniken, agile Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was beim praktischen Einsatz zu beachten ist. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispiele wird gezeigt, wie agile Projektmanagement-Ansätze auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll angewendet werden.

Zu den Inhalten ...

Der GPM Lehrgang Zusatzzertifikat Hybrid+ (GPM®) richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, die bereits über ein IPMA-Zertifikat (Level A, B, C oder D) verfügen und die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen, um agile Methoden mit den Methoden des Projektmanagements zu Hybriden Ansätzen geschickt zu kombinieren.

Führungskräfte im Projektmanagement, die in einem agilen Umfeld arbeiten.

Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Praxisbeispiele, Fallbeispiele und Referenzprojekte der Teilnehmer.

Im Preis inbegriffen sind Mittagessen, Warm- und Kaltgetränke sowie übliche Pausenverpflegung.

(Ausgenommen sind In-House-Kurse)

Ein gültiges IPMA Zertifikat Level D, C, B oder A muss vorliegen.

Zu den Inhalten ...

  • 2 Trainingstage.
  • 1 Tag Prüfungsvorbereitung und Prüfung.

Seminarskript in einer separaten Printversion, Lehrgangsordner, Foliensätze, Fallstudie und Übungsanleitungen zu soziale Kompetenzelementen, Fotoprotokolle, Beispielklausuren incl. Beispiellösungen für die Prüfungsvorbereitung, Lehrgangsportal auf Basis MS-SharePoint zur kursbegleitenden Nutzung. Zugang zur LernApp Agiles Projektmanagement – Hybrid+.

Grundlagen

  • Agiles Projektmanagement – ein Überblick.
  • Komplexität und Agilität, Agile Ansätze zur Handhabung von Komplexität, Selbstorganisation.
  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden.
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements.
  • Design eines agilen Projekts.


Voraussetzungen / Rahmenbedingungen für agile Projekte

  • Agiles Mindset, agiles Manifest, agile Werte und Prinzipien.
  • Projektumfeld und Anforderungen an agile Projekte.
  • Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT.


Agile Methoden

  • Inkrementelle, Iterative, Evolutionäre Ansätze; Scrum, Kanban, User Stories, Timeboxing, Backlog, Sprintplanung, Burndown Chats und weitere agile Herangehensweisen.


Adaptive Planung und Entwicklung

  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung, für Analyse und Design und für die agile Entwicklungen.
  • Einbindung agiler Vorgehensweisen in das Projektmanagement und Kombination zu einem hybriden Ansatz.


Projektsteuerung in Agilen Projekten

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt.
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Zielsteuerung und Hybride Steuerung weiterer Artefakte des Projektmanagements.


Schlüsselfaktor Team

  • Rahmenbedingungen für agile Teams.
  • Aufgaben und Rollen in agilen Teams.
  • Verantwortung, Zusammenarbeit in agilen Teams.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.


Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss

  • Tailoring – Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.


  • Schriftliche Prüfung (120 Min.).

Zusatzertifikat hybrid+ (GPM®)

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    Beschreibung


    Lehrgangsgebühr 1.400,00€ *, zzgl. 19% Umsatzsteuer.

    Im Preis inbegriffen sind umfangreiche Trainingsunterlagen.

    Bei einer Teilnahme an der Zertifizierungsprüfung fallen folgende PM-Zert Gebühren an:

    • Zertifizierungsgebühr: 290 € *
    • GPM-Lizenzgebühr: 100 €*
      * zzgl. 7% MwSt.

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