Wie können Unternehmen vorgehen, wenn sie Ihre Projekterfolge verbessern wollen?
Bringen Sie die Verantwortlichen für das Projekt- und Mehrprojektmanagement in einem eintägigen Start-up Xtreme-Workshop zusammen. Dort erarbeiten Sie, gemeinsam mit unserem Geschäftsführer und Top-Trainer, Andreas Frick, Ihr individuelles Vorgehen für Ihr Projekt zur „Entwicklung und Einführung von Projekt- und Mehrprojektmanagement für Ihre Organisation“.
Hierbei nutzen wir den Leitfaden 4.0 – Ihren „Baukasten zur Entwicklung von Leitfäden für das Projekt-, Programm-, und Projekt-Portfolio-Management zur Steuerung projektorientierter Unternehmen“!
Lehrgangsinhalte dieses Kurses
Starten Sie Ihr Projekt zur Entwicklung und Einführung von Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management! Nutzen Sie den Leitfaden 4.0 – Ihren „Baukasten zur Entwicklung von Leitfäden für das Projekt-, Programm-, und Projekt-Portfolio-Management zur Steuerung Projektorientierter Unternehmen“!
- Wie können Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Projekt-
und Mehrprojektmanagements und beim Aufbau Ihres PMOs (project management office) vorgehen? - Wie hat sich das Thema Projekt- und Mehrprojektmanage-
ment heute entwickelt? - Was sagt die Erfolgsforschung?
- Wie machen es andere erfolgreiche Organisationen?
- Welche Bausteine des Projekt- und Mehrprojektmanage-
ments sollten berücksichtigt werden? - Wer ist wann und in welcher Form zu beteiligen und
einzubinden? - Welche Dokumente zum Projekt- und Mehrprojektmanage-
ment sind sinnvoll und wie werden sie eingesetzt? - Welche Software kann verwendet werden? Und vieles mehr …
Der Leitfaden 4.0 wurde speziell dazu entwickelt, Organisationen dabei zu unterstützen, ihr individuelles Vorgehen in Projekten und im Mehrprojektmanagement zu entwickeln und Projekt- und Mehrprojektmanagement einzuführen. Der Leitfaden 4.0 ist auch in einer online-Version als Workbook auf factro erhältlich.
2.800 € zzgl. 19% Mwst.
Zu den Inhalten ...
Bringen Sie die Menschen aus Ihrer Organisation zusammen, die für das Thema Projekt- und Mehrprojektmanagement verantwortlich sind und das Thema auf die nächste Stufe bringen wollen.
Die Inhalte des eintägigen Start-up Xtreme-Workshops werden individuell auf Ihre Organisation hin abgestimmt. Ziel ist es, Ihr Projekt zur Entwicklung, Verbesserung und Einführung von Projekt-, Programm- und Projekt-Portfolio-Management zu definieren.
- Bedeutung des Projekt- und Mehrprojektmanagements
- Was sagt die Projekterfolgsforschung?
- Bausteine des Projekt- und Mehrprojektmanagements
- Übersicht zu den Beteiligten und deren Aufgaben
- Inhalte eines Leitfadens für das Projekt- und
Mehrprojektmanagement - Vorgehensmodell zur Einführung von Projekt- und
Mehrprojekt-Management - Dokumentenmodell Projekt-, Programm- und Projekt-
Portfolio-Management - Instrumente zur Standortbestimmung
- Software für das Projekt- und Multiprojektmanagement
- Argumentationshilfen für die Geschäftsführung
- Normen, Standards und Berufsverbände
Hierzu können wir uns gerne persönlich abstimmen.
Bereits im Preis enthalten ist ein Exemplar des Leitfaden 4.0, incl. der Nutzungsrechte an den Leitfadentexten und 59 Dokumentenvorlagen. Jeden weiteren Leitfaden 4.0 erhalten Sie zum Sonderpreis von 300 €.
- Verbessern Sie Ihre Projekterfolge durch zeitgemäße Ansätze des Projekt- und Mehrprojektmanagements !
- Wie nutzen Sie den Leitfaden 4.0 und die über 20 jährige Erfahrung des Autors aus Einführungsprojekten zu Projekt- und Mehrprojektmanagement, die dort eingeflossen sind !
- Definieren und starten Sie Ihr individuelles Projekt zur Entwicklung und Einführung von Projekt- und Mehrprojektmanagement für Ihre Organisation !
Assistentin der Geschäftsführung
Andrea.Imber@Projektforum.de
Tel. 0234 – 5882 8081