Unsere Leistungen im Bereich
Transformationsberatung & Coaching
„…im Vordergrund steht immer die Aufgabe. Management muss darauf hin entwickelt und ausgerichtet werden…“
Andreas Frick
Transformationsberatung & Coaching
Die Zukunft der Arbeit bringt massive Änderungen für jeden hervor.
Agile Ansätze der Projektarbeit und des Managements von Organisationen werden erforderlich.
Die Transformation erfolgt gleichzeitig in vielen Bereichen, digital, agil, strategisch.
Strategische Steuerung der Projektlandschaft durch Vorstand und Geschäftsführung verbreitet sich.
Das projektorientierte Unternehmen hat sich als Leitmetapher etabliert.
Neue Organisationseinheiten zur Steuerung agiler Projektlandschaften entstehen.
Projektmanager, ein eigenes Berufsbild, über 180 Universitäten und Hochschulen bieten Studiengänge an.
Jährlich 8 - 10.000 Zertifikate im Projektmanagement, bereits über 120.000 Zertifikate im Jahr 2024.
Transformationsberatung & Coaching zu Agilen Ansätzen der Projektarbeit und Organisationsgestaltung
In zahlreichen Beratungsprojekten zu agilen Ansätzen in der Projektarbeit und der Organisationsgestaltung unterstützen wir regelmäßig erfolgreich unsere Kunden. Sprechen Sie uns an!
KI im PM, agile & digitale Transformation, Future of Work – drei Bausteine, die Ihre Organisation wandlungsfähig und wettbewerbsstark machen.
Portfolio clever steuern, kritische Vorhaben sicher liefern – drei Bausteine für messbaren Projekterfolg in Ihrer Organisation.
Strategisches PMO, operatives Service-PMO, passgenaue PPM-Software – drei Säulen, die Ihre Projekte sicher steuern und Ressourcen optimal einsetzen.
Review und Audit zeigt Stärken, Schwächen und Reifegrad Ihrer Projekte & Organisation nach IPMA/ISO – klare Fakten und eine priorisierte Roadmap.
In nur einem Tag entwickeln Sie mit Buchautor Andreas Frick eine maßgeschneiderte Roadmap, Stakeholder-Map und Dokumentenset für Ihr PPM-Einführungsprojekt.
Maßgeschneiderte Lernpfade – vom Grundkurs bis IPMA-Zertifizierung, Blended Learning, Coaching und Karrierepfade – exakt passend zu Rollen, Reifegrad, Strategie.
Assistentin der Geschäftsführung
Andrea.Imber@Projektforum.de
Tel. 0234 – 5882 8081