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Kompetenzen

"...im Vordergrund steht immer die Aufgabe. Projektmanagement muss darauf hin entwickelt und ausgerichtet werden..." Andreas Frick

 

Kompetenzen

Top-Managements & Projekterfolg

Ziele und Nutzen:

Der Projekterfolg ist wesentlich davon abhängig, in welcher Weise das Unternehmen das Projektmanagement unterstützt und auch davon, welche infrastrukturellen Maßnahmen in aufbau- und ablauforganisatorischer Hinsicht und ebenso in technischer Hinsicht durch die Organisation bereitgestellt werden.
Seit Jahrzehnten zeigt die Erfolgsfaktorenforschung, dass der Faktor „Unterstützung des Top-Managements“ wesentlich für den Projekterfolg ist. Doch was bedeutet das für das Top-Management konkret? Welche Aufgaben müssen durch das Top-Management wahrgenommen werden? Was muss wie in Auftrag gegeben werden? Und wie kann deren Umsetzung erfolgen?

Zielgruppe:

Top-Manager, die ihr Unternehmen oder ihren Geschäftsbereich projektorientiert ausrichten wollen und den Projekterfolg in ihrer Organisation steigern wollen.

Seminarinhalt:

  • Aktuelle Entwicklungen und Trends: Projektwirtschaft, Grundlagen der projektorientierten Organisation, Erfolgsfaktorenforschung zum Projekterfolg, Standards und deren Entwicklung
  • Projektmanagement: Themenspektrum und Übersicht, Potentiale und Erfolgsvoraussetzungen
  • Projektorientierte Organisation:
    Strategie, Struktur und Kultur des projektorientierten Unternehmens, Managementkonzepte für projektorientierte Organisationen, Rollen, Aufgaben, Organisation, Ressourcen und Infrastruktur, Projektportfolio, PM-Competence Center und PM-Standardisierung
  • Mehrprojektmanagement: von der Unternehmensstrategie zum Mehrprojektmanagement, Projektportfolio und Programmsteuerung, Ressourcen-Management in der Mehrprojektsituation, Mehrprojekt-Controlling, Elemente der Auf- und Ablauforganisation
  • Personal- und Karriereplanung: Projektorientierung und Auswirkungen auf Personal und Personalentwicklung, ein neues Führungskonzept für Linie und Projekt, Karrierepfade für projektorientierte Unternehmen
  • Veränderungsprozess zur projektorientierten Organisation: Standortbestimmung durch Reifegradbetrachtung, Organisation und Design des Veränderungsprozesses, Zielbestimmung und externe Orientierung. Schrittweise Entwicklung und Mitarbeitereinbindung

Referent: Andreas Frick



Ort / Termine:

Dauer:

1 Tage

Teilnehmerzahl:

6 - 14 Teilnehmer

Preis:

1.200,- €

Preis Inhouse:

3.000,-


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