Ziele und Nutzen:
Der Projekterfolg ist wesentlich davon abhängig, in welcher Weise das Unternehmen das Projektmanagement unterstützt und auch davon, welche infrastrukturellen Maßnahmen in aufbau- und ablauforganisatorischer Hinsicht und ebenso in technischer Hinsicht durch die Organisation bereitgestellt werden.
Seit Jahrzehnten zeigt die Erfolgsfaktorenforschung, dass der Faktor „Unterstützung des Top-Managements“ wesentlich für den Projekterfolg ist. Doch was bedeutet das für das Top-Management konkret? Welche Aufgaben müssen durch das Top-Management wahrgenommen werden? Was muss wie in Auftrag gegeben werden? Und wie kann deren Umsetzung erfolgen?
Zielgruppe:
Top-Manager, die ihr Unternehmen oder ihren Geschäftsbereich projektorientiert ausrichten wollen und den Projekterfolg in ihrer Organisation steigern wollen.
Seminarinhalt:
- Aktuelle Entwicklungen und Trends: Projektwirtschaft, Grundlagen der projektorientierten Organisation, Erfolgsfaktorenforschung zum Projekterfolg, Standards und deren Entwicklung
- Projektmanagement: Themenspektrum und Übersicht, Potentiale und Erfolgsvoraussetzungen
- Projektorientierte Organisation:
Strategie, Struktur und Kultur des projektorientierten Unternehmens, Managementkonzepte für projektorientierte Organisationen, Rollen, Aufgaben, Organisation, Ressourcen und Infrastruktur, Projektportfolio, PM-Competence Center und PM-Standardisierung - Mehrprojektmanagement: von der Unternehmensstrategie zum Mehrprojektmanagement, Projektportfolio und Programmsteuerung, Ressourcen-Management in der Mehrprojektsituation, Mehrprojekt-Controlling, Elemente der Auf- und Ablauforganisation
- Personal- und Karriereplanung: Projektorientierung und Auswirkungen auf Personal und Personalentwicklung, ein neues Führungskonzept für Linie und Projekt, Karrierepfade für projektorientierte Unternehmen
- Veränderungsprozess zur projektorientierten Organisation: Standortbestimmung durch Reifegradbetrachtung, Organisation und Design des Veränderungsprozesses, Zielbestimmung und externe Orientierung. Schrittweise Entwicklung und Mitarbeitereinbindung
Referent: Andreas Frick


Wussten Sie schon? Die Lehrgänge zum Projektmanagement (IPMA Level D,C,B) werden auch auf 

Es bestehen verschiedene Möglichkeiten zu Förderung unserer Maßnahmen.