Ziele und Nutzen:
Der Projekterfolg ist wesentlich davon abhängig, in welcher Weise das Unternehmen das Projektmanagement unterstützt und auch davon, welche infrastrukturellen Maßnahmen in aufbau- und ablauforganisatorischer Hinsicht und ebenso in technischer Hinsicht durch die Organisation bereitgestellt werden.
Seit Jahrzehnten zeigt die Erfolgsfaktorenforschung, dass der Faktor „Unterstützung des Top-Managements“ wesentlich für den Projekterfolg ist. Doch was bedeutet das für das Top-Management konkret? Welche Aufgaben müssen durch das Top-Management wahrgenommen werden? Was muss wie in Auftrag gegeben werden? Und wie kann deren Umsetzung erfolgen?
Zielgruppe:
Top-Manager, die ihr Unternehmen oder ihren Geschäftsbereich projektorientiert ausrichten wollen und den Projekterfolg in ihrer Organisation steigern wollen.
Seminarinhalt:
- Aktuelle Entwicklungen und Trends: Projektwirtschaft, Grundlagen der projektorientierten Organisation, Erfolgsfaktorenforschung zum Projekterfolg, Standards und deren Entwicklung
- Projektmanagement: Themenspektrum und Übersicht, Potentiale und Erfolgsvoraussetzungen
- Projektorientierte Organisation:
Strategie, Struktur und Kultur des projektorientierten Unternehmens, Managementkonzepte für projektorientierte Organisationen, Rollen, Aufgaben, Organisation, Ressourcen und Infrastruktur, Projektportfolio, PM-Competence Center und PM-Standardisierung - Mehrprojektmanagement: von der Unternehmensstrategie zum Mehrprojektmanagement, Projektportfolio und Programmsteuerung, Ressourcen-Management in der Mehrprojektsituation, Mehrprojekt-Controlling, Elemente der Auf- und Ablauforganisation
- Personal- und Karriereplanung: Projektorientierung und Auswirkungen auf Personal und Personalentwicklung, ein neues Führungskonzept für Linie und Projekt, Karrierepfade für projektorientierte Unternehmen
- Veränderungsprozess zur projektorientierten Organisation: Standortbestimmung durch Reifegradbetrachtung, Organisation und Design des Veränderungsprozesses, Zielbestimmung und externe Orientierung. Schrittweise Entwicklung und Mitarbeitereinbindung
Referent: Andreas Frick
Wussten Sie schon? Die Lehrgänge zum Projektmanagement (IPMA Level D,C,B) werden auch auf 
Es bestehen verschiedene Möglichkeiten zu Förderung unserer Maßnahmen.
Umsatzsteuerbefreiung ab sofort für die GPM Ausbildungsgänge im Projektmanagement.
