Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3

Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement / Michael Gessler (Hrsg.)

Das GPM Lehrwerk Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3 stellt die inhaltliche und konkrete Vertiefung der IPMA international competence baseline ICB 3.0 bzw. der deutschen Übersetzung national competence baseline NCB 3.0 dar. Auf ca. 2500 Seiten werden die 46 Themenfelder der ICB von ca. 80 Autoren aus dem Projektmanagement ausführlich behandelt.

Die Einleitung des Buches können wie Ihnen hier zum Download zur Verfügung stellen.

Das Booklet stellt Ihnen den Inhalt des Werkes dar und gibt eine Übersicht über die Autoren - Download.

Sie können das Buch gern bei uns bestellen, nehmen Sie hierzu mit uns Konkat auf - Kontakt.

Karriere- und Gehaltsstudie für Projektpersonal 2008 / 2009

Eine Studie der GPM, durchgeführt vom IMU, Institut für Marktanalysen und Umfrageforschung der TransMIT GmbH - Download

 Zusammenfassung der Ergebnisse

Das durchschnittliche Bruttojahresgehalt von Projektleitern lag 2009 bei 67.664,00 €. Jeder zweite Projektmanager verfügt über eine Zertifizierung im Projektmanagement, wobei die Bedeutung der höheren Zertifizierungslevel gestiegen ist. Verfügt ein Projektmanager über ein Projektmanagement-Diplom, so wirkt sich das positiv auf Jahresgehalt und Karriere aus. Das Alter des Projektmanagers oder eine bisherige Linienfunktion hat auf das Gehalt keinen direkten Einfluss.

IPMA Competence Baseline - ICB 3.0

Der internationale Dachverband International Project Management Association (IPMA) entwickelt und fördert kontinuierlich Tools und Know-how zum Projektmanagement.

1998 wurde dafür die ICB IPMA Competence Baseline (ICB) ins Leben gerufen. Sie dient seither dazu, einen international abgestimmten und damit international wirksamen Kanon zu den Kompetenzaspekten des Projektmanagements zu definieren und bildet die Basis für die Anforderungsprofile der Personenzertifizierung. Die IPMA Competence Baseline nennt und beschreibt die Kompetenzprofile für alle Level des IPMA 4-L-C-Zertifizierungsverfahrens (4-Level-Certification), die im Rahmen der Personenzertifizierung geprüft werden.

In der ICB 3.0 wurde im Jahr 2006 die Struktur der Kompetenz-Zertifizierung im Projektmanagement neu gegliedert und die einzelnen Kompetenzelemente sowie deren Gewichtungen verändert. Neben der Fach- und Methodenkompetenz wird die Bedeutung von Sozialkompetenz und Führungspersönlichkeit für Projektmanager noch stärker als bisher betont. Die Einbeziehung von Soft Skills macht die ICB 3.0 zum innovativsten und umfassendsten Projektmanagement Kanon - Download.

Nationale Competence Baseline NCB 3.0

Die National Competence Baseline NCB 3.0 ist die deutsche Übersetzung der IPMA Competence Baseline ICB 3.0. Im ersten Teil werden detailliert die Zertifizierungsverfahren der unterschiedlichen Ebenen Level D bis Level A behandelt. Im zweiten Teil werden die einzelnen Kompetenzelemente jeweils auf zwei bis drei Seiten dargestellt. Dieser zweite Teil ist gut geeignet, sich eine Übersicht zum Inhalt des Projektmanagements und damit zum Inhalt der Ausbildung und Zertifizierung zu verschaffen - Download .